開年伊始，“向海圖強”的戰略號角就在濱海公司吹響。公司團隊深入調研行業動態，主動出擊挖掘潛在貨源，成功構建起多元互補的貨源結構。貨源多了，如何高質高效完成作業？提前規劃是硬道理。濱海公司提前謀劃部署，精準繪制“作戰圖”，精細編排接卸計劃，構建起裝車區、緩沖區等分區管理體系，將場地利用率推向新高度，讓分秒必爭的效率理念轉化為實打實的生產力。

船舶靠港后，濱海公司科學規劃集疏港車輛路線，實現作業線路無縫銜接，確保車輛在港區內快裝快走，提高車輛周轉速度?！拔覀冞€通過船舶接卸與貨物疏港全要素協同作業，為用戶節約了時間?！碧貫I海公司副總經理劉濤濤說。

濱海公司依托碼頭智慧物流信息系統，構建起動態路徑優化模型，實施全流程可視化管控。工作人員可實時監控和跟蹤運輸過程，科學調度車輛和貨物，隨時調整優化裝卸和運輸計劃，推動智能決策，整個作業流程即卸即疏、平穩高效。如今，在太重濱海碼頭，船舶實現“零停車”“零錨泊”“零等待”，高效作業成為常態。