滿弓緊弦再沖刺，鉚足干勁攀新高！7月12日，集團公司召開2025年上半年全面預算分析會，全面總結分析上半年預算完成情況，深入剖析現階段存在問題，規劃部署下半年生產經營各項工作。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。他強調，改革要破局、創新要突破、經營思維要轉變，這是公司當前和未來一段時間破題的關鍵所在，要進一步統一思想、凝聚共識，以更足的精氣神、更高的專注度、更強的執行力，團結戰斗在一起，匯聚起建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業的磅礴力量。

會上，韓珍堂結合對當前和今后一段時期形勢的認識提出要求，他指出，要清晰準確把握歷史大勢和時代潮流，下好先手棋、下足真功夫，擺正心態、正確認識問題，解放思想、加快解決問題，未雨綢繆、提前布局，抓住每一個機會推動公司發展。

圍繞公司發展情況，韓珍堂指出，五年來，公司進行了全方位、深層次整頓規范，強力度、大規模改革建設，構建了現代化的法人治理體系和現代化的產業結構格局，建設了全球技術研發創新平臺和全球營銷服務網絡體系，夯實了企業發展的底座。

訂單是核心與關鍵，沒有訂單，一切無從談起。針對訂單和市場，韓珍堂指出，要真正踐行“用戶至上”核心價值觀，持續完善制度流程、做好個案管理，在可控的范圍內不斷嘗試、在目標優先的前提下搞好創新、在資源有限的配置中尋求突破。他強調，“用戶永遠喜歡不一樣的東西”，要堅持“差異化+新賽道”的競爭方式，在創新、研發、生產、服務全過程做好精細化管理。“解決用戶的一個痛點”，要充分了解市場趨勢，精準定位用戶需求，打造屬于企業的獨特競爭優勢。“市場不會等你，要主動求變、主動作為”，通過超前研究加快調整發展策略，牢牢把握市場發展方向，才能在市場博弈中贏得發展主動權。

圍繞今后的工作，韓珍堂指出，要有堅定的理想信念。理想信念是共產黨人的信仰之基、精神之鈣，要始終堅持黨的領導，始終心系職工、守護企業，讓職工感到和企業在一起，永遠有奔頭、有希望，遇到任何艱難險阻都不怕。要有強烈的責任擔當。偉大的事業始于責任、續于情懷、終于信仰，只要沒有私心，負責任、敢擔當，一心一意為了企業和職工，就一定能夠做則必成、行則必至。要有嚴謹的工作作風。要堅持“三個一體化”的現代化大生產，加強全流程各環節監管，對待工作嚴肅認真、對待同志嚴格要求、工作之外心系職工；要堅持組織精健、管理精細、經營精益，在經營管理各方面精益求精；要在謀實招、辦實事、求實效上下功夫，把每一項工作扎扎實實落實好，努力創造經得起歷史和實踐檢驗的實績。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉作下半年工作重點部署。公司領導參加會議并發言。財務部負責人圍繞上半年全面預算完成情況、下半年目標和重點工作作報告。營銷中心、叉車公司負責人分別作專題匯報。各職能部門、業務中心和子分公司負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。